東森寬頻電信可望買下Giga寬頻用戶【新聞】

[LordVader]

最初由 strong 發表

應該只收購 Users 部分, 硬體和員工並無提及~~
所以, 沒有所謂該聽誰的問題 ....
有的大概只有 User 轉ISP的同意書!!

客戶沒了，那留著硬體、員工要幹啥，那公司還要做嗎？
除非轉型！不轉型，把客戶賣了，
那沒用的硬體、員工不就等著被拍賣、資遣（然後跳槽去聽別人），
Giga就只剩個空殼了，這時的確誰都不用聽，等著關門聽自己。

總不會把現成所有的客戶賣了再拉一批新的進來？拉客可不比員工招募！
若說轉型，Giga還能怎麼轉？專搞內容服務？
（那一樣也是有員工資遣問題，走的人多人少......）

[LordVader]

最初由 星塵 發表
不過..GIGA被吃掉後...電路還是走中華吧?
該不會東森送GIGA全部用戶一人一條東森電話?....

最有可能直接併入APOL，然後統一以東森寬頻的名義上場。
就像現在一樣，不會有給不給用戶電路的問題，
這要看東森自己電路鋪設的服務範圍，
就連申請APOL的也不是大家都用東森的電路。

APOL與東森寬頻電信，一如HiNet與中華電信，
只是中華電信還提供接取其他ISP，
而其他固網不接受用戶ADSL附掛HiNet......

[jackiemi2]

合作也好,合併也好,我想用戶最想看到的是1+1>2的結果...
有更便宜的費用,更快的速度....
打倒中華電信...

[strong]

合作的模式, 最可能的就是保留Giga用戶100MB網頁空間, 由東森支付使用費給Giga, 提高User轉換ISP的籌碼~~

除此之外, 看不出來有何可以合作的項目!?

Giga有的, 東森好像都有了, 而且好像還更多~~

[LordVader]

最初由 jackiemi2 發表
合作也好,合併也好,我想用戶最想看到的是1+1>2的結果...
有更便宜的費用,更快的速度....
打倒中華電信...

怕的是東森搞大之後玩起聯合壟斷對付老三老四，
畢竟東森以前跟和信在第四台的擴展上那樣的趨向很明顯
最好不會跟CHT搞聯合壟斷那套

[Daniel]

最初由 giga168 發表

和信超媒體表示，寬頻市場目前仍是由中華電信數據分公司HiNet 獨大，達到一百萬用戶以上，因此，其他的業者有必要進行合作，然而合作層面有很多，例如，共同將用戶基礎擴大，推廣內容加值服務，或是共同爭取國際頻寬的降價，或是以較大的用戶基礎向HiNet 洽談頻寬的對等互聯（peering）等。

請注意看這一段

合併已成定局 我朋友在GIGA上班 現在經開始第三波裁員了
而且也有些先遣部隊到東森受訓

[stw_cbx]

最初由 strong 發表
合作的模式, 最可能的就是保留Giga用戶100MB網頁空間, 由東森支付使用費給Giga, 提高User轉換ISP的籌碼~~

除此之外, 看不出來有何可以合作的項目!?

Giga有的, 東森好像都有了, 而且好像還更多~~

GigaTV--->賺錢
G-Music(大眾唱片,玫瑰唱片)--->賺錢
和網(企業網路服務)--->賺錢
轉投資橘子--->賺錢

GigaMedia會成為不具ISP特色的網路事業綜合體.
主攻Content ,Biz & Add.Value.

張安平,張瑞展他們都自詡專業經理人.

就是不管用戶多少(管你大不打的進客服電話),不管員工權益(管你為Giga檔了多少子彈).
只求財報漂亮(為了自家股價).

賺錢,以此量度,Giga長久一來的行為就都合理化了.

[Schnaufer]

最初由 stw_cbx 發表
[B]張安平,張瑞展他們都自詡專業經理人.

就是不管用戶多少(管你大不打的進客服電話),不管員工權益(管你為Giga檔了多少子彈).
只求財報漂亮(為了自家股價).

　　呵呵！財報 好看嗎？營收（Revenues）是增加了不少，但是盈餘（Net Income）呢？2001 年第四季虧了新台幣 2.5 億元，2002 年第一季才小賺新台幣 700 萬元。當初以每股 27 元美金掛牌發行，現在的價格，去 Yahoo! Finance 看看吧！

[stw_cbx]

就是ISP業務虧太多了...Giga營運層才會欲除去而後快!

台灣ISP市場除中華以外,只能在容納2-3家賺錢的ISP....

[LordVader]

所以Seeder/TISnet/GCNet/ISnet/TTN這幾間ISP看來是賺不到錢，
都是在台灣當慈善事業的......還真是人間處處有溫情啊？