進階會員 | 一半的牛排 1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排。 松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。 等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」 小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。 他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。 「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。 「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝,牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」 主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事。 「我想和你談談,」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心理會難過。」 如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的了解與體貼? 如果松下先生是這位主廚的關係,對位為領導與部屬的關係,這位領導在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的.... 相對的,你了解別人嗎?甚麼因素讓你的同仁願意跟隨著你工作? 為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感? 透過這故事發現,你將如何贏得更多部屬的心..... |
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會員 ![]() | 真細心ㄝ... 下次我飯沒吃完時,我也學學跟我媽這樣說... ![]() |
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◤ 多奇丸 ◢ | 真是懂得讀心ㄚ! ![]() |
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會員 ![]() | 帶人還要帶心 |
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傲骨一身神崎狂 ![]() | 有些領導者就很差勁 不敢聽真話,只是一昧的愛聽馬屁~ 替他賣命應該,卻不懂得如何留住人,身邊永遠都是馬屁精 這種人多的是~ 多學學松下吧~ |
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VECTRA-B 進口版 | ^^ |
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親愛的OP找我們時 | 有這樣的老闆真好 |
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