| 小羊衝啊~~  | 因為米蟲們工作輕鬆吃飽沒事幹才有時間去罷工 網路族通常都為了工作拼死拼活所以沒時間啊~~ |
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| 會員  | 今天收到一封mail，某論譚版主發起2/22星期日下午兩點，大家到總統府前抗議中華電信阻撓台灣網路發展。 詳情請至http://173ng.com查問 因為我在公司無法開啟此站，所以post上來供大家參考。 |
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霖園及富邦股權多少？國內外老百姓股權多少？ 中華民國交通部手上約百分之八十股權 依照中華民國公司法 董事會裡面一旦表決，手上約百分之八十股權的人說了就算 員工不過是一個受僱員，大家有聽過雇員教老闆如何經營公司嗎？ 中華民國老百姓才是國家的主人 引用:
遊戲世界資訊站許文仁站長請大家2月22日站出來抗議中華電信工會妨礙台灣網路發展 http://net-game.idv.tw/ 歡迎各網站與網路相關業者在當天.製作一個貴網站[公司]名稱的布聯或是簡易抗議招牌.一起來為台灣網站發展來努力.謝謝 抗議內容如下 你知道日本家庭用戶使用100M/100M光纖上網，月費只要新臺幣1300嗎??? 你知道日本最快的 ADSL 已經到 45M/3M 了嗎？月費折合新臺幣約1300元不到 你知道韓國 ADSL 已發展到 20M 了嗎？中國大陸已有雙向 10M 的光纖網路嗎？ 你知道香港已有雙向 12M 的 VDSL 嗎？38M/15M，這是香港在2004年新推出的 Cable Modem 速率，你知道嗎？( 最低價的計劃約300臺幣/月 ) 台灣的網路發展是全亞洲最落後的，甚至比越南還落後，你知道嗎？越南 ADSL 已有 8M 了，你知道嗎？ 日本 ADSL 不管網速是多少，電路費一律新臺幣60元.香港.美國ADSL 不管網速是多少，一律都是免電路費 臺灣呢！！！ 電路費：499元起跳 .網速越高.電路費也就越高 為什麼臺灣的網路發展會落後鄰近國家一大截呢？？我們先來看看日本寬頻發展成功關鍵 <<新聞>>日本寬頻成功關鍵：最後一哩完全開放 http://www.pczone.com.tw/vbb3/showthread.php?t=114206 內容摘要： 山本泉二強調，在日本，與中華電信處於相同位置的 NTT，其所擁有的最後一哩電話線路被視為公共財，是納稅人繳錢建設的，因此 NTT沒有理由不開放， 他說，臺灣與日本的寬頻發展出現落差，最大的差異就在於 NTT與中華電信對最後一哩的開放程度不同。 那到底什麼是"最後一哩"呢??( 取材自 ET Today 資訊科技新聞 ) 最後一哩即是用戶迴路 簡單的說，「用戶迴路」就是指從電話交換機到家中室內電話的這段線路。 這段線路可以經營的業務有很多，包括大家所熟知的電話語音及網路上的數據資料。 大家也知道，這段線路經過中華電信的長期經營與佈建，早已遍佈台灣的各個角落。 新的固網業者雖然大力的推廣及佈建，所遍佈的範圍仍不及中華電信的綿密。 此外，如果新固網業者將所有的力氣都花在建置新線路上，就時間及經濟上也不太可能完成。 其實這個問題也同樣發生在其它國家。 以歐洲來看，歐盟早在2000年時，就已經主動要求業者開放市內用戶迴路的租用，並規定各國電信市場主導者要在2000年底前開放其用戶迴路的租用，因此歐洲國家的市場主導者及美國、日本都已經開放市內用戶迴路的租用。 線上遊戲世界資訊站.NG綜合論壇 http://net-game.idv.tw 站長，在此懇求大家請全國網友站出來，中間選民站出來，台灣百萬上網族群，別在當散沙了！該團結了！ 哪個政黨不重視台灣網路的發展，繼續圖利中華電信，畏懼中華電信工會將近3萬民員工的選票，而棄台灣網路發展而不顧，我們就用我們的選票來唾棄哪個政黨 我們懇求有作為，真正為民為台灣發展的政黨，立即做到以下幾件事 第1.將中華電信的用戶迴路，當作是公共財產，歸為國家所有，開放給所有民營業者使用，不再讓中華電信一家獨占 這樣其他民營固網就可以公平競爭，提昇台灣網路的發展 就像是手機的月租費，與通話費一樣，未開放之前與開放之後的差別 2.頂多可以比照日本的收費標準，不論ADSL的數率多少，電路費一率100元台幣以下 [台灣只要有心，只要政府願意配合，願意讓台灣網路發展，日本可以做到，台灣也可以做到，日本的消費都比台灣高，既然日本做得到，台灣如果作不到，台灣相關單位就該檢討，無法做到的主管機關就該換人來作，而不是藉口一堆] 引用:
是否中華電信工會正在妨礙台灣網路發展呢 引用:
臺灣有盧統隆，日本有孫正義，左派革命行動 Originally posted by me_luh from http://forum.arclink.com.tw/topic.asp?TOPIC_ID=33588 孫正義押注ADSL 林郁芬 兩年前，軟體銀行（Softbank）總裁孫正義衝進日本總務省官員藤野的 辦公室，揮舞著手上的廉價打火機高聲嚷著：「我們做個了斷吧!」孫 正義回憶，當初自己對著驚愕的藤野大吼：「你要是不幫我，我立刻 身上倒滿汽油，然後用這支1美元的打火機自焚給你看! 」藤野後來證 實確有其事。 孫正義的打火機那天並沒有派上用場，藤野答應協助他建立高速寬頻網 路服務。誰也沒想到，孫正義後來為沉寂已久的日本電信市場引發一場 革命，使日本超越美國，成為全球最先進的網路服務市場。 孫正義的成功顯示，競爭和法令鬆綁可迅速為市場帶來巨大變化，即便 在成長遲滯的日本經濟中亦然。四年前，日本1.27億人口中使用網路的 只有五分之一，大多還是用又慢又貴的撥接上網。孫正義引爆價格戰之 後，日本上網人數已較四年前躍升一倍，寬頻用量更是激增。 截至8月底止，日本高速網路用戶已達1,180萬人，較兩年前的160萬人 成長七倍有餘；寬頻普及率接近10%，和美國不相上下。難得的是，不 動產價格居全球之冠的日本，居然擁有全球最便宜的寬頻服務和最快的 上網速度。同樣下載一張專輯的歌曲，在美國要5分鐘，在日本只要16 秒鐘，且寬頻月費只要美國的一半。 這是怎麼辦到的呢 其實1990年代晚期，日本的網際網路運用還遠遠落 後美國，撥接上網價格昂貴。獨霸日本電信市場的日本電信電話公司 （NTT）雖承諾讓日本家庭享受先進的光纖寬頻服務，但說歸說，實際 的光纖網路舖設進度緩慢。後來，連技術一向落後日本的南韓，也在政 府大力推動下，成為全球寬頻普及率最高的國家。 被南韓迎頭趕上，改變了日本政府的心態。1999年初，成立不久的東京 金屬通訊公司赴總務省陳情，要求開放寬頻服務市場，當局終於從善如 流。東京金屬公司要政府強迫市場龍頭NTT把銅電話線路開放給規模較 小的競爭對手使用，讓業者利用非對稱性數位用戶迴路（AD-SL）提供 寬頻服務。 1999年8月，總務省下令NTT開放銅線電話網路及其他ADSL所需設備給競 爭者。但可想而知，NTT沒有積極配合。2000年12月，日本公平交易委 員會譴責NTT，總務省也要求NTT調降向業者收取的網路使用費。NTT不 得不從。不久後，東京金屬公司等第一批業者終於正式推出ADSL服務。 當時網路泡沫已經破滅，網路泡沫曾風光一時的軟體銀行，經營狀況已 不樂觀。孫正義在政府開放寬頻市場的激勵下，認為另闢蹊徑的時候已 到，決心孤注一擲，押注ADSL。他埋首鑽研這項技術，希望趕上對手。 為了儘快備齊所有申請文件，孫正義從東京東部的豪華辦公室搬進擁擠 的小房間，和100多名職員在成排的金屬桌上填寫表格。他不顧親友的 反對，毅然把大量資金注入寬頻事業。在公司還沒有半個客戶的時候， 他就下單訂購足以供應100萬用戶的設備。 很快的，孫正義就面對了嚴峻的現實。他的設備需要NTT的光纖網路才 能連成網路，但NTT卻說沒有多餘的網路租給他用。這時他已山窮水 盡，只好到總務省求援。總務省出面後，他順利租到NTT的網路。 孫正義萬事齊備後，時間上已比對手晚了近一年。於是他以價格換取時 間，旗下寬頻事業雅虎BB以不到NTT月費一半的價格流血競爭；高達每 秒8個百萬位元的傳輸速度不但勇冠同業，連美國現在的速度都沒這麼 快。 同業迅速反擊，跟著大幅降價並提高傳輸速度。孫正義只好再闢新戰 線，花錢請辣妹上街分發數據機，現場簽約的用戶可享三個月免費試 用。雅虎BB的手段再度引發同業效尤。 採取猛烈攻勢使雅虎BB陷入鉅額虧損。就像音樂產業中的Napster一 樣，雅虎BB在掀起產業革命的同時自己卻沒有任何盈餘，甚至連能否生 存下去都成問題。 另一方面，日本的寬頻產業還絲毫沒有放慢腳步的跡象。今年7月，雅 虎BB推出每秒26百萬位元的服務；10月1日，對手eAccess宣布將推出全 球第一個每秒40百萬位元的ADSL服務。而美國的大多數ADSL服務至今還 停留在每秒1.5百萬位元的水平。 （取材自亞洲華爾街日報） 【2003-12-06/經濟日報/12版/副刊企管】 | ||||
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2003/8/12 ADSL促銷費用龐大，軟體銀行Q1出現347億日圓赤字 軟體銀行集團日前發表2003年度第一季（4∼6月）財報，總營收為1038億日圓，不過營業損益與經常損益則分別出現241億與306億日圓的赤字，當期損益則虧損347億日圓。該公司推出的ADSL寬頻上網服務「Yahoo BB」用戶總數，於今年6月達到282萬戶，成為市場龍頭，不過290億日圓的龐大促銷費用，卻成為沈重的負擔。 若依事業區分，寬頻事業營收雖然達到238億日圓，不過在促銷費用的影響下，營業損益出現288億日圓的虧損。電子商務事業營收563億日圓，受到業界景氣低迷的影響，營業利益僅及6億日圓。電子金融事業營收70億日圓，獲利4億日圓。網際網路事業營收131億日圓，在Yahoo廣告相關營收持續成長的帶動下，獲利創下66億日圓的新高。 該公司社長孫正義表示，「如何使虧損的寬頻事業轉虧為盈，並保持目前獲利的事業持續穩定成長，將是今後的主要課題。」在寬頻事業方面，今後該公司將持續提供「網路電話」等高附加價值的服務，希望能於2003年度達成400萬戶的用戶目標，儘速轉虧為盈。 ....................................................... 中華電信就不敢這樣賭下去! | |
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今日的中華電信就是過去的日本NTT，國家經營，只要繼續巴結總務省官員藤野，就繼續有爽日子過．．．．．．．．． 而，今日的遊戲世界資訊站許文仁站長就是過去的軟體銀行（Softbank）總裁孫正義，就算許文仁站長罄家蕩產，許文仁站長有花到您cit0316兄弟一文錢嗎？ 大家都是中華電信工會把持用戶迴路的受害者，無論如何都要抽出時間支持許文仁站長，就是幫忙發傳單，又不花您cit0316兄弟一文錢 | |
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| 低級會員 | 真厲害,身價一下暴漲到可以跟孫正義比............. |
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| -停權中- | 孫正義軟體銀行集團是股票上市公司，花得是誰的錢， 是廣大日本股票投資人的錢 （賺錢賠錢是全體軟體銀行集團股東共襄盛舉） 而，遊戲世界資訊站許文仁站長，花得是誰的錢？ 遊戲世界資訊站許文仁站長爭取到的用戶迴路開放，造福的是子子孫孫 衰 衰遊戲世界資訊站許文仁站長 爽 爽子子孫孫 這就是為什麼敝人心甘情願為２月２２請願活動來宣傳．．．．．．． |
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